“我们的目标是——做中国最大、最具综合性的儿童早期素质教育机构。”在接受媒体采访时，美吉姆（中国）CEO刘俊君这样说道。

2009年第一家美吉姆国际儿童教育中心在北京蓝堡国际中心成立，4年过去了，美吉姆早教中心已遍布全国主要城市超过了百家，凭借完善的课程体系和优质的客户服务，美吉姆在获得家长、孩子们的信任和喜爱的同时，也得到行业和专家、媒体的认可。作为美吉姆中国的掌门人——刘俊君，凭借对行业发展做出突出贡献获得“2012中国教育连锁影响力人物奖”，这也是美吉姆继不久之前所荣获的“2012最受欢迎儿童教育品牌奖”后的又一荣誉。

随着早教行业的逐渐成熟以及国外品牌在中国市场的不断发展，目前中国的早教市场正在由自由发展阶段进入到竞争发展阶段。那些能给客户带来真实价值的品牌会兴旺、发展；相反，那些没有真实内容、不能给客户带来真实价值的品牌或者一些小的品牌，要么会走到非常细分的区隔市场，要么会退出市场竞争，这也是行业竞争的规律和规则。美吉姆（中国）CEO刘俊君认为“未来的早教市场会整合一些大的品牌，像美吉姆这样的品牌会平稳的发展，给客户提供更大的价值。”

一个教育品牌能否在市场上立足发展，非常关键的因素在于其是否拥有完善的课程体系。对此，刘俊君非常自信，“美吉姆有非常完善的课程体系，这是美吉姆的一个很重要的优势。另外，在服务质量方面，美吉姆也有很高的要求和标准，并始终保持全国的一致性。高水平的服务是客户最能直接体验的，客户能不能获得一个好的体验是他在任何一个教育机构、服务机构离开时都所能获得的一个印象，能够给客户提供最好的客户体验也为美吉姆在业内赢得了良好的口碑。”

十年树木,百年树人。教育本身的目的在于提高人口的素质，使其对社会有更多的贡献。尤其在儿童早期教育方面，很多家长都知道0～3岁是影响孩子未来智力和情感发育的关键时期。虽然，在一些家长的眼中，童年的时光依然是意味着“为未来生活做准备”，早教也仅仅就是对孩子进行智力、体力、知识的训练。但是，随着社会的进步和发展，不断丰富的育儿理论和流派进入中国，已有越来越多的父母开始反思这种功利的育儿思路，与所谓的竞争、成功和优秀相比，他们开始越来越多地看重孩子能健康快乐地成长，并逐渐向童年的本真回归。这也是当初为什么刘俊君毅然选择早教行业的主要原因。“我们非常专注于儿童素质教育，我们认为素质教育是教育的本质、根本，而应试教育是异化了教育体系下所产生的一个暂时性的现象。让小朋友发展自己的兴趣，健康地成长，并成为一个有自信心、创造力，有独立的思考能力的孩子。这样他会对未来有自己的判断，有自己的见解，从而帮助整个社会往更高层面发展。” 刘俊君如是说。